By MM International 02 Novembro, 2017 31
As empresas que maximizam os dados analíticos lideram o mercado, enquanto seus concorrentes ficam atrasados ​​com métricas e
informações antiquadas. No entanto, nem todas as organizações podem efetivamente aplicar dados analíticos para formular estratégias que melhorem o desempenho.

  • Algumas das preocupações mais comuns sobre análise são:
  • Como as análises podem ajudá-lo a gerenciar ou tomar melhores decisões.
  • Como você deve interpretar relatórios analíticos para melhorar seu desempenho departamental.
  • Se existe uma maneira melhor de classificar a matriz de dados e os gerentes de estatísticas são bombardeados com todos os dias.
  • Como a análise pode ajudar no planejamento de ações e estratégias para melhorar o desempenho.

Ser capaz de projetar, coletar e divulgar informações analíticas para os líderes apropriados dentro de uma organização é fundamental para o planejamento e a tomada de decisões. Embora a maioria das organizações colete dados sofisticados sobre as tendências do mercado, o comportamento do cliente, o uso do produto e outras áreas estratégicas importantes, os especialistas em análise interna geralmente não são adeptos para ajudar os gerentes a interpretar e tomar as medidas apropriadas com base nesses dados. Os relatórios não são úteis se os gerentes não entenderem os dados ou não reconhecerão como ele se aplica a eles ou como ele pode melhorar o desempenho do departamento. Assim, a contratação de melhores especialistas em análise e cientistas de dados não é suficiente para obter informações reais de inteligência de negócios e desempenho de melhoria a partir desses dados.

Por exemplo, muitos fabricantes agora podem coletar dados de estoque e cadeia de suprimentos em tempo real de muitos parceiros da cadeia de suprimentos, dados de pontos de venda em tempo real de distribuidores ou varejistas e desempenho de produtos em tempo real e usar dados de clientes. No entanto, a coleta de dados é inútil se os gerentes não sabem como interpretar, analisar e usar os dados analíticos para diagnosticar causas de problemas, maximizar oportunidades e desenvolver planos e estratégias de ação eficazes. Os líderes de hoje estão sobrecarregados com muita informação e pouca inteligência real necessária para ajudar suas funções a funcionar melhor. Este curso centra-se em como separar rapidamente os dados necessários para saber de dados agradáveis, como avaliar a validade dos dados analíticos e como formular estratégias e ações eficazes para manter ou melhorar qualquer aspecto do desempenho.

Você tem os dados certos para avaliar o desempenho da sua empresa?

Os especialistas da MM International Consulting o ajudarão a reconhecer a importância e os tipos de análise, bem como determinar como você pode planejar estratégias de desempenho efetivas baseadas nesses dados.
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